电商 vs 联盟带货:2025年哪个更适合你?

在互联网赚钱的道路上,电商和联盟营销是两条最受欢迎的路径。每天都有人在问:我应该做电商还是做联盟带货?哪个更赚钱?哪个更容易?说实话,这个问题没有标准答案。就像问"开餐厅还是做顾问哪个更好"一样,答案取决于你是谁、你有什么资源、你想要什么样的生活。

在这篇文章里,我会从各个维度深度对比这两种模式,帮你找到最适合自己的那条路——或者,找到两者结合的最佳方式。

电商

卖自己的产品

掌控全流程

更高利润空间

VS

联盟带货

推广别人的产品

专注流量和内容

更低门槛启动

什么是电商?什么是联盟带货?

先确保我们在讨论同一件事。电商是指你直接销售产品给消费者,无论是自己生产的产品、从批发商采购的产品,还是通过Dropshipping模式代发的产品。你是卖家,你负责定价、营销、客服、售后(至少部分环节)。

联盟带货(联盟营销)是指你推广其他公司的产品,当有人通过你的专属链接购买时,你获得佣金。你不负责产品、库存、发货、客服。你的角色是"推荐者"或"中介"。

简单理解:电商是你自己开店,卖自己(或代理)的货;联盟营销是你给别人的店介绍客户,成交后拿提成。

八个维度的深度对比

1. 启动成本

电商:启动成本差异很大。最便宜的Dropshipping可以几百美元起步(域名、Shopify月费、基础广告),但如果做亚马逊FBA或者自有品牌,可能需要$5,000-$50,000用于采购库存、品牌设计、包装、物流等。

联盟营销:可以接近零成本启动。一个域名$10-15/年,基础主机$3-5/月,总共$100以内就能开始。甚至可以完全免费,用Medium、YouTube或社交媒体做内容。

电商 3/10
联盟 9/10

(分数越高代表启动越容易)

2. 利润空间

电商:如果产品定价合理、成本控制得当,电商的利润空间可以非常可观。卖$50的产品可能成本$10,毛利率60%。自有品牌产品的利润率可以更高。

联盟营销:佣金率通常在3%-50%之间。亚马逊联盟只有3-10%,软件类可以达到20-50%甚至更高。但你只能拿佣金,不能控制产品定价。

电商 8/10
联盟 5/10

3. 时间投入

电商:前期需要大量时间选品、搭建店铺、设置流程。运营期间要处理客服、退换货、库存管理、供应商沟通。除非外包,否则很难真正"被动"。

联盟营销:前期也需要投入时间创作内容、建立流量。但一旦内容发布、排名稳定,可以持续带来被动流量和收入。不需要处理客服和售后。

电商 4/10
联盟 7/10

(分数越高代表被动收入潜力越大)

4. 风险程度

电商:风险相对较高。库存可能滞销、产品可能有质量问题、供应商可能出问题、退货率可能超预期。Dropshipping虽然风险较低,但竞争极其激烈,利润薄。

联盟营销:风险较低。最坏的情况是你的内容没人看、没人点击链接,损失的只是时间。没有库存压力,没有客户投诉的法律风险。

电商 3.5/10
联盟 8.5/10

(分数越高代表风险越低)

5. 可扩展性

电商:扩展需要更多资金(更多库存、更多广告)和更多人力(客服、运营)。但如果模式跑通,可以通过复制产品线、开拓新市场来快速扩大。品牌价值可以积累。

联盟营销:扩展相对容易。发布更多内容、覆盖更多关键词、推广更多产品。边际成本几乎为零。但收入增长可能有天花板,除非做成大型媒体网站。

电商 7.5/10
联盟 6.5/10

6. 控制程度

电商:你控制产品(可以改进)、控制定价(可以调整)、控制客户体验(可以优化)、控制客户数据(可以再营销)。你在建立自己的品牌和资产。

联盟营销:你不控制产品、不控制价格、不控制库存、不直接拥有客户。商家可能随时改变佣金率、终止联盟计划。你依赖别人的决策。

电商 9/10
联盟 3/10

7. 学习曲线

电商:需要学习的东西很多:选品分析、供应链管理、店铺搭建、广告投放、库存管理、客服处理、财务核算...全栈技能要求高。

联盟营销:核心技能相对集中:内容创作、SEO、流量获取。虽然也要学习,但专注度更高,更容易精通一两个领域。

电商 3.5/10
联盟 6.5/10

(分数越高代表越容易上手)

8. 收入上限

电商:理论上没有上限。可以从个人小店发展成品牌公司,年收入从几千到几百万甚至更多。很多大品牌都是从电商起步的。

联盟营销:收入上限也可以很高,但到一定规模后增长会变慢。顶级联盟营销者年收入可达数百万美元,但这是极少数。

电商 8.5/10
联盟 7/10

总体对比一览表

维度 电商 联盟营销
启动成本 $500-$50,000 $0-$100
利润率 30-60% 3-50%(佣金)
被动收入潜力 中等
风险程度 较高 较低
控制程度
学习曲线 陡峭 中等
日常管理 需要大量时间 相对轻松
收入天花板 无上限 有一定限制

电商的几种模式详解

电商不是铁板一块,有多种细分模式,风险和收益差异巨大:

Dropshipping(代发货)

你不需要库存,客户下单后由供应商直接发货。启动成本低($500起),但利润薄(10-20%)、竞争激烈、发货时间长(如果用中国供应商)、退货处理麻烦。适合测试市场和学习电商运营。

优势
  • 零库存风险
  • 启动成本低
  • 可测试多种产品
劣势
  • 利润率低
  • 难以差异化
  • 发货慢、退货难

亚马逊FBA

把产品发到亚马逊仓库,由亚马逊负责发货和客服。启动成本中等($3,000-$10,000),利润率中等(20-40%),借助亚马逊的流量和信任度可以快速起量。但竞争激烈,受制于亚马逊规则。

优势
  • 借助亚马逊流量
  • 物流客服外包
  • 消费者信任度高
劣势
  • 各种费用高
  • 规则复杂多变
  • 竞争极其激烈

自有品牌独立站

建立自己的品牌、自己的网站、直接面向消费者销售。启动成本高($10,000-$50,000+),但利润率高(40-70%)、有品牌溢价、可积累客户资产。长期价值最高,但难度也最大。

优势
  • 高利润高溢价
  • 完全自主控制
  • 长期品牌价值
劣势
  • 启动成本高
  • 需要自己获取流量
  • 技能要求全面

联盟营销的几种模式详解

内容/博客联盟

通过SEO获取搜索流量,在文章中植入联盟链接。长期主义的做法,前期需要6-12个月建立流量,之后可以持续被动收入。适合擅长写作、有耐心的人。

优势
  • 被动流量长期存在
  • 建立专业权威
  • 可出售网站
劣势
  • 见效慢(6-12月)
  • SEO算法变化
  • 需要持续创作

YouTube/视频联盟

通过视频内容推广产品,在描述栏放联盟链接。视频的信任度高,转化率通常比文字更好。但需要面对镜头的能力和视频制作技能。

优势
  • 高信任高转化
  • YouTube也能赚广告费
  • 个人IP价值
劣势
  • 需要镜头表现力
  • 视频制作耗时
  • 算法依赖性

付费广告联盟

通过Facebook、Google等付费广告直接推广联盟产品。快速测试、快速见效,但需要广告技能和测试预算。很多联盟计划不允许直接打广告。

优势
  • 快速起量
  • 精准定向
  • 可放大规模
劣势
  • 需要广告预算
  • 很多联盟不允许
  • 广告成本上涨

你应该选择哪个?决策框架

与其给你一个笼统的答案,不如给你一个决策框架,帮你找到最适合自己的路径:

🎯 如果你启动资金有限(<$500)

推荐:联盟营销

用最少的钱开始,边做边学。等你通过联盟营销赚到第一桶金,再考虑是否要做电商。很多成功的电商卖家都是先做联盟营销积累经验和资金的。

🎯 如果你追求被动收入

推荐:联盟营销

一篇排名好的文章可以连续多年为你带来流量和佣金,几乎不需要维护。电商即使做得再好,也很难完全脱手不管。

🎯 如果你有独特的产品创意

推荐:电商

如果你发现了市场空白,或者有能力创造差异化产品,做电商可以获得更高的回报。联盟营销只能推广现有产品,无法创新。

🎯 如果你想打造个人品牌

推荐:联盟营销(内容路线)

通过创作内容建立专业形象,日后可以扩展到课程、咨询、自有产品等多种变现方式。电商品牌是产品品牌,个人IP价值有限。

🎯 如果你想长期建立资产

推荐:电商(自有品牌)或两者结合

电商品牌可以卖给投资者,估值通常是年利润的2-4倍。联盟网站也可以卖,但估值通常较低,且收入波动性大。最好的策略可能是先做联盟,积累资金和经验后再做自有品牌。

两者结合的最佳策略

其实,电商和联盟营销并不是非此即彼的选择。很多成功的在线创业者都是两者兼做,互相补充:

策略一:联盟为主,电商为辅
先做联盟营销网站建立流量,当你非常了解某个领域后,可以推出自己的产品。比如一个做健身联盟的网站,后来推出了自己品牌的蛋白粉和健身器材。
策略二:电商为主,联盟为辅
在你的电商网站上推广互补但非竞争的产品。比如你卖瑜伽垫,可以推荐联盟的瑜伽课程。客户已经信任你,转化率会更高。
策略三:内容矩阵
用联盟内容获取流量和建立信任,然后向这些流量推广自己的产品。流量来源多元化,收入来源也多元化。

真实案例分析

案例1:从联盟到电商的转型

小王从一个户外装备评测博客开始,每月通过REI、Backcountry等联盟项目赚$3,000-5,000。两年后,他非常了解户外爱好者的痛点,于是设计了自己的轻量化背包品牌,第一年就做到$200,000销售额。联盟内容继续为品牌网站导流。

$5K
联盟阶段月收入
$200K
电商首年销售额
2年
转型准备时间

案例2:电商+联盟双轨道

小李做宠物用品电商,卖自有品牌的狗粮和玩具。她同时运营一个宠物博客,推广其他品牌的宠物保险、GPS追踪器、宠物相机等联盟产品(与自己产品不冲突)。博客既为电商导流,又产生额外的联盟收入。

60%
来自电商收入
25%
来自联盟收入
15%
来自广告收入

常见问题解答

Q: 电商和联盟哪个更赚钱?

A: 没有标准答案。顶级电商卖家可以年入数百万,顶级联盟营销者也可以。但从统计上看,电商的收入中位数可能更高,因为每单利润更大。不过风险和投入也更大。

Q: 新手应该先做哪个?

A: 如果完全没有经验,建议先从联盟营销开始。风险低、成本低、可以学习营销基础。积累了经验和资金后,再决定是否扩展到电商。

Q: 可以同时做电商和联盟吗?

A: 当然可以,很多人都这么做。但建议先把一个做好,再扩展到另一个。同时起步两个可能会分散精力,两个都做不好。

Q: 联盟营销会不会过时?

A: 只要有产品需要推广,联盟营销就会存在。形式可能变化(从博客到视频到播客),但本质不会变。反而随着电商的增长,联盟营销的市场也在扩大。

Q: Dropshipping现在还能做吗?

A: 可以做,但比几年前难得多。如果你有独特的选品眼光或营销能力,仍然可以盈利。但把Dropshipping当作长期生意的人越来越少,更多是作为测试市场的工具。

总结:找到你的路径

电商和联盟营销都是经过验证的在线赚钱方式,没有绝对的好坏之分。关键是找到适合你的资源、技能和目标的那条路。

选择联盟营销如果你:资金有限、追求被动收入、擅长内容创作、不想处理客服和物流。

选择电商如果你:有一定资金、想控制全流程、有产品创意、不怕复杂的运营工作。

两者结合如果你:想多元化收入来源、已经在一个领域有了一定基础、想最大化流量价值。

无论选择哪条路,最重要的是开始行动。分析再多、比较再久,都不如实际操作一个月学到的东西多。选一个方向,投入3-6个月认真尝试,你就会知道它适不适合你。

A

AFF168 编辑团队

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